Manajemen Sebagai Seni Dan Proses Terbentuknya Organisasi

Manajemen Sebagai Seni
seni

Manajmen disebut sebagai seni karena, ilmu manajemen akan terus dapat dipelajari dan diaplikasikan dengan daya lenting penyesuaiannya sebagai suatu keahlian, kemahiran atau keterampilan yang dapat dipakai dalam kehidupan manusia. 

Sebagai suatu seni manajmen merupakan suatu siasat dan usaha tata kerja sama untuk mencapai tujuan tertentu.

Organisasi

Organon = alat => Bahasa Yunani

Unsur-unsur dasar

- Kumpulan orang
- Kerja sama
- Tujuan.

Baca Juga Artikel Sebelumnya :
Proses Terbentuknya Organisasi

- Ketidak terbatasan kebutuhan manusia
- Keterbatasan kemampuan manusia

Berorganisasi

Terbentuk:

1. Spontan
2. Seksama dan pertimbangan secara matang

Perubahan Konsep Organisasi

Trandisional =>  Modern/Baru

Terjadi karena perubahan lingkungan di luar organisasi:

1. Masyarakat
2. Ekonomi
3. Global
4. Tekonologi

Persoalan yang kompleks dan rumit

Manajer: Merupakan seorang anggota organisasi yang memadukan (mengintegrasikan) dan mengkoordinasikan pekerjaan orang lain.

Ciri-ciri manajer sebagai berikut:

- Manajer Puncak
- Manajer Menengah
- Manajmer Uni Pertama.
- Karyawan nnon Manajerial.

Konsep Organisasi

Tradisional:
  • Mantap/stabil
  • Tidak luwes
  • Berfokus pada kerja
  • Pekerjaan berdasarkan jabatan
  • Berorientasi individu
  • Pekerjaan tetap/permanen
  • Berorientasi perintah
  • Manajer mebuat keputusan
  • Berorientasi peraturan
  • Gugus kerja relatif seragam
  • Hari kerja ditetapkan
  • Hubungan bersifat hierrarki
  • Bekerja pada fasilitas organisasi selama jam-jam tertentu
Moderen/Baru
  • Dinamis
  • Luwes 
  • Berfokus pada keterampilan
  • Pekerjaan yang harus diselesaikan
  • Berorientasi pada tim
  • Pekerjaan sementara
  • Berorientasi pada keterlibatan
  • Pekerjaan berpartisifasi
  • Berorientasi pelangganan
  • Gugus kerja beragam
  • Hari kerja tidak dibatasi waktu
  • Hubungan bersifat rateral dan jaringan
  • Bekerja di mana pun dan kapan pun
Asaz Organisasi: Pedoman untuk mencapai organisasi yang efektif dan efisien

- Perumusan tujuan
- Pembagian tugas pekerjaan
- Pendelegasian kekuasaan
- Rentang pengawasan
- Tingkat pengawasan

Spiro

- Specific
- Pay off - oriented
- Intrinsically rewarding
- Realistic
- Observable

Syarat Penyusunan Tujuan Organisasi

1. Spesific
2. Realistic
3. Moderate risk
4. Challanging
5. Maesurable
6. Time phased

Pembagian Tugas: Untuk menjamin kelancaran pekerjaan

Delegasi Kekuasaan: Merupaka suatu serta bertujuan untuk pelimpahan kekuasaan kepada bawahan untuk menjalankan tugas yang dibebankan mengingat yang bersangkutan terikat dengan tanggung jawab mengenai tugas tersebut.

Unsur-unsur pendelegasian 

Manajemen: Proses mengintregasikan dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan kerja dalam rangka mencapai tujuan yang efektif dan efesien denagn menggunakan orang lain

Proses Manajemen: Serangkaian keputusan dan kegiatan kerja yang dilakukan secara terus menerus.

Dalam istilah manajmen terkandung dua hal pengertian:

1. Suatu oekerjaan (Job)
2. Suatu jabatan (Position)

0 Response to "Manajemen Sebagai Seni Dan Proses Terbentuknya Organisasi"

Post a Comment

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel