Mata Kuliah Manajemen Operasional: Pembahasan Materi Perkuliahan

Pemahaman Dalam Mengerjakan Materi Presentasi
  • Didalam pembahasan materi perkuliahan "Manajemen Operasional" biasanya materi-materi yang akan dibahas dibagi menjadi 8 kelompok untuk presentasi dan semua materi yang akan dipresentasikan tiap kelompok buat materi dari kelompok satu, misalnya pertemuan pertama kelompok satu yang akan presentasi materi yang akan dibahas Pertemuan kedua. Semua kelompok wajib buat materi tersebut boleh dalam bentuk Paper, Makalah, maupun Resume tergantung permintaan dari dosennya. 
  • Tujuannya perkuliahan ini setiap kelompok yang akan presentasi kelompok lain juga disuruh buat materi dari kelompok pertama agar kelokpok-kelompok yang lain bisa memahami apa yang di presentasikan oleh temen-temenya shingga semua kelompok akan lebih bisa memahami materi yang diberikan dosen.
Pertemuan I: Pendahuluan
  1. Konsep dasar, tujuan dan ruang lingkup manajemen operasi
  2. Milestone perkembangan manajemen operasi
  3. Manajemen operasi dalam e-business environment
  4. Topik-topik utama dalam manajemen operasi pada abad 21
  5. Manajemen produksi: Tanggung jawab dan peluang karir
Pertemuan II: Strategi Operasi
  1. Peran strategi operasi dalam pencapaian tujuan perusahaan
  2. Perumusan strategi operasi
  3. Keputusan operasi dalam operasi
Pertemuan III: Peramalam (Forecasting)
  1. Konsep dasar dan peran strategi peramalan dalam proses produksi
  2. Komponen dari proses peramalan tingkat permintaan produk/jasa
  3. Model peramalan time series
  4. Model peramalan kasual: Analisis Regresi
  5. Tingkat akurasi metode peramalan yang digunakan 
  6. Tantangan/isu strategis dalam peramalan  
Pertemuan IV: Kapasitas dan Agregate (Capacity dan Agregate Planning)
  1. Konsep dasar dan peran strategis perencanaan kapasitas dan agregate dalam proses produk   
  2. Strategi perencanaan kapasitas produksi
  3. Strategi perencanaan agregate dalam proses produks
  4. Tantangan/isu strategis dalam kapasitas dan agregate dalam proses produksi
Pertemuan V: Desain Barang dan Jasa 
  1. Konsep barang dan jasa. Desain barang dan jasa
  2. Peran srategis desain barang dan jasa dalam proses produksi
  3. Proses desain barang dan jasa
  4. Srategi meningkatkan proses desain barang dan jasa
  5. Pengembangan produk
  6. Tantangan/isu stretegis dalam desain barang dan jasa
Pertemuan VI: Analisis Break Even Point
  1. Konsep dasar dan peran strategis break even point dalam seleksi proses produksi
  2. Penentuan nilai break even point
Pertemuan VII: Manajemen Kualitas
  1. Konsep dasar kualitas
  2. Konsep dasar dan peran strategis manajemen 
  3. Kualitas dalam menentukan keuanggulan bersaing produk
  4. Konsep manajemen kualitas
  5. Total Qualitas manajemen
  6. Tantanggan/isu strategis dalam manajemen kualitas
Pertemuan VIII: Strategi Lokasi 
  1. Konsep dasar dan peran srategis penetapan lokasi dalam menentukan keunggulan bersaing      
  2. Faktor-faktor yang menentukan penentuan lokasi
  3. Metode penentuan lokasi
  4. Tantangan/isu strategis dalam strategi waktu

0 Response to "Mata Kuliah Manajemen Operasional: Pembahasan Materi Perkuliahan"

Post a Comment

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel